CAS Business Impact: RĂĽckblick
In meinem letzten Beitrag zum CAS Business Impact blicke ich zurĂĽck auf die letzten Monate.
Integration agiler Methoden in klassische Führungskontexte - …
Agilität kann Führung und Teamarbeit auch in klassische(re)n Organisationen bereichern – vorausgesetzt, sie wird sinnvoll eingesetzt. Teil 2: Praxisleitfaden …
Integration agiler Methoden in klassische Führungskontexte - …
Agilität kann Führung und Teamarbeit auch in klassische(re)n Organisationen bereichern – vorausgesetzt, sie wird sinnvoll eingesetzt. Teil 1: Grundlagen & …
Orientierung als Change Begleiter
Wie behalte ich als Begleiter in Change-Prozessen selbst die Orientierung? Diese Frage führte mich zur Entwicklung eines persönlichen Kompasses für meine Arbeit …
New Leadership: Navigieren im Wandel
In einer von Wandel geprägten Arbeitswelt braucht es ein neues Verständnis von Führung, das Orientierung gibt und gleichzeitig Entwicklung ermöglicht. Dieser …
Leitfaden: EinfĂĽhrung von generativer KI in Organisationen
Ein Leitfaden zur EinfĂĽhrung generativer KI mit Fokus auf der Perspektive der Personal- und Organisationsentwicklung.
Kompetenzentwicklung sichtbar machen: Das KI-Modul als …
Im vierten Modul des CAS Business Impact werde ich mich mit KI beschäftigen. Neben der bewussten Auseinandersetzung mit Grundlagen geht es dabei auch um die …
Neues Lernen fĂĽr eine neue Arbeitswelt
Mit dem Wandel in der Arbeitswelt, der durch schnelle Veränderungen und kürzeren Lebenszyklen sowie einer immer höheren Vernetzung geprägt ist, sind nicht nur …
Selbstorganisiertes Lernen gestalten
Hier findest du Tipps und Tricks, wie du dein Lernen für dich selbst und gemeinsam mit deinem Team gestalten kannst. Es geht darum, dein lebenslanges Lernen mit …
Praxisorientierte Kompetenzentwicklung auf dem Weg zu einer …
Praxisorientierte Kompetenzentwicklung auf dem Weg zu einer lernenden Organisation: 6 Massnahmen zur Etablierung einer entwicklungsorientierten Lernkultur mit …
Lernende Organisation: Einblick in Modul 2
Einblick in Modul 2 (Lernende Organisation) im CAS Business Impact.
New Work: (M)eine Definition
Gedanken und Einblick zum Abschluss des ersten Moduls New Work.
New Work: Ein Meer voller (Un-)Tiefen
Gedanken zu New Work und zum Einstieg in das erste von sieben Modulen im CAS Business Impact.
CAS Business Impact: Der Einstieg
Einblicke und Gedanken zum Einstieg in das CAS Business Impact.
CAS Business Impact: BĂĽcher und Blogposts
Überblick über Blogbeiträge zum CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership und Bücherverzeichnis.