Umgang mit Widerständen bei Change und Transformation

In der (Arbeits-)Welt, in der wir leben, sind Veränderung und Transformation unvermeidlich. Dazu gehören auch Widerstände. Wie kann man mit ihnen umgehen?

Change Management

Change Management und Transformation werden oft synonym verwendet. Es gibt jedoch Unterschiede, die nicht unwesentlich sind. In diesem Beitrag schauen wir auf …

Kulturentwicklung in Organisationen

Die Unternehmenskultur spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Doch was genau verbirgt sich hinter dem Begriff Unternehmens- oder …

Die lernende Organisation

Was ist eine lernende Organisation und welche Vorteile hat sie? Ein Einblick in einen nicht so neuen Ansatz, der Unternehmen erfolgreich, flexibel und …

So gestalte ich mein Lernen

Wie lernt man selbstorganisiert? Hier gebe ich einen Einblick in meinen (aktuellen) Lernprozess.

CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership - Der …

Ich habe ein CAS in Organisationsentwicklung und Change Leadership begonnen. In diesem Beitrag schreibe ich über den Einstieg, Pläne und erste Gedanken.

Gesundheitsförderung und Gesundheitserhaltung

Wenn es um unsere Gesundheit geht, können wir vieles positiv beeinflussen. Das gilt für uns als Individuen sowie für Unternehmen, welche gesundheitserhaltende …

Leadership - Navigieren im Wandel

Gute Führung beginnt bei Selbstführung. Führungskräfte, die sich selbst, ihre (Lern-, Arbeits- und Führungs-) Biografie kennen, haben ein breiteres und tieferes …

Das neue Führen – Buch von Bodo Janssen

Einblick und Gedanken zum Buch «Das neue Führen» von Bodo Janssen.

Verbundenheit – ein Anker in unsicheren Zeiten

Wir leben in einer stark vernetzten Welt. Trotzdem oder vielleicht gerade deswegen fehlt es an vielen Orten an Verbundenheit. Menschen sind zwar verbunden oder …

Case Clinic - Theorie U

Die Theorie U kenne ich aus der Theorie und hatte bisher nur bedingte Möglichkeiten, diese in der Praxis anzuwenden. In den letzten Wochen war ich bei drei …

Gesunde Organisationen - Menschen führen, Räume schaffen, …

Gesunde Organisationen stellen die Menschen in den Mittelpunkt. Sie tun es in der Ăśberzeugung, dass sie fĂĽr ein erfolgreiches Unternehmen wesentlich sind.
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